일단, 사기를 당하시는 것보다 더 속상한 것은 인수한 비지니스가 제대로 영업이 안되어 하루종일 손님없는 가게를 지켜보며 가게 유지를 위해 계속 돈을 투자해야 하는 경우 입니다. 왜냐하면, 투자한 돈이 문제가 아니라 내가 투자할 시간과 노력과 앞으로 계속 들어가야 하는 운영비 때문입니다.
1) 비지니스를 사실 때 가장 먼저 고려해야 하는 것은 비지니스 구매 금액이 아니라 성장 가능성이 있는가에 대한 판단입니다. 프로즌 요구르트라면 길목이 일단 좋아야 하고 파킹이 편해야 합니다. 기본적으로 이것이 같춰지지 않은 곳이라면 아무리 광고를 하고 판촉을 해도 매출에는 한계가 있습니다.
2) 현재 비지니스가 왜 안되서 싸게 파는지에 대한 분석입니다. 가게 렌트 계약은 어떻게 되어있는지 부터 월 지출되는 비용과 수익에 대한 꼼꼼한 확인을 하세요. 주인이 관리안하고 매니져 두고 경기가 안좋아서 마이너스 난다고 하지만, 사실 셋업하고 나서부터 플러스 된적이 있었는지 또 플러스가 되었다면 얼마나 플러스가 되어 생활비라도 나올 정도였는지 확인해 보시기 바랍니다.
'싼게 비지떡'이란 말이 있습니다. 항상 적용될 수는 없지만 비지니스를 선택하는데 있어서 '싸다면' 좀 더 세세히 잘 알아보셨으면 좋겠습니다.